Aufbrechen – Lust bewahren – Neue Wege finden.
Dieser Dreiklang zieht sich wie ein Muster durch erfolgreiche Veränderungsprojekte. Ich bin Sparrings-Partnerin für Menschen und Organisationen, die nachhaltige Veränderungen erreichen wollen und die wissen, dass dies nur mit fundierter Erfahrung und positiver Energie gelingt.
Ausbildung
Hypnosystemische Konzepte für Coaching und Change Management
Milton-Erickson-Institut, Heidelberg
Systemische Strukturaufstellung
Business Training/SySt, Triest
Systemische Organisationsberaterin
MZW – Next Step, Berlin/Wien
Systemische Personal- und Organisationsentwicklerin
Institut für systemische Beratung, Wiesloch
Diplom-Betriebswirtin
Fachhochschule, Münster
Werdegang
Selbstständige Beraterin und Coach für Organisationsentwicklung
2012 – heute
Nebenberufliche Tätigkeit als Beraterin
2008 – 2011
Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung
SGS Germany GmbH / 2004 – 2011
Personal- und Organisationsentwicklung
Deutsche Bahn AG / 2003 – 2004
Personal- und Organisationsentwicklung
Bremer Landesbank / 1999 – 2003
Studium der Betriebswirtschaftslehre Schwerpunkt Finanzen und Personal
FH Münster / 1995 – 1999
Ausbildung zur Bankkauffrau
Bremer Landesbank / 1992 – 1995
Begleitung von Veränderungsprozessen
als strategische und operative Partnerin in der ganzheitlichen Begleitung von Teams und Organisationen
Beratung und Coaching
- bei Herausforderungen im Führungsalltag (insbesondere mittleres und oberes Management)
- zum Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
- wenn es Sortierung und wieder gestärkten Blick nach vorne braucht!
Konzeption und Moderation von Workshops
insbesondere Workshops zu „Führung“ und „Team“ sowie offene gruppendynamische Formate im Rahmen von Veränderungsprozessen
Konzeption von Instrumenten der Organisations- und Personalentwicklung
zum Beispiel Mitarbeitergespräche, Führungskräfteprogramme sowie deren Umsetzungsbegleitung
Aufbau und Neuausrichtung von Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung
Kunden und Projekte
branchenübergreifend von mittelständischen Familienunternehmen bis hin zu Großkonzernen, u.a.:
Eurofins Deutschland
Hamburg13 GmbH
Hamburger Sparkasse
ifp Institut für Produktqualität GmbH
Kasseler Sparkasse
Menzerna GmbH & Co. KG
ProSiebenSat.1 Media AG
RTL Deutschland
Schöffel Sportbekleidung GmbH
team SE
Unilever Deutschland GmbH
Als Netzwerkpartnerin
arbeite ich langjährig vertraut mit Co13 – Gruppe für systemische Beratung GmbH Berlin (www.co13.eu) zusammen.
Meine Haltung
hinsichtlich der Begleitung von Menschen ist geprägt von aufrichtigem Interesse und einer Neugierde, auch mal unkonventionelle Wege zu gehen – immer dem Anspruch folgend, zielgerichtet wirksam zu werden. Mein Kompass in dieser „bunten“ Welt: Geradlinigkeit und Authentizität. Ich unterstütze Menschen darin, ihre Ressourcen zu entdecken und weiterzuentwickeln, indem ich Entwicklungsräume schaffe und dazu ermutige, ehrlich auf sich zu schauen.
Ich folge in meiner Arbeit dem ganzheitlichen, systemischen Beratungsansatz. Überzeugt von der Kraft des Unbewussten beziehe ich Sprache und „Energie“ (die eigene sowie die zwischen Menschen) mit ein. Spaß am Lernen ist die Voraussetzung für nachhaltige Entwicklung – arbeiten mit mir geht nur mit einer guten Portion Leichtigkeit.
Mein Vorgehen
lässt sich im Tun insbesondere durch Menschlichkeit und Pragmatismus beschreiben. Dabei messe ich mich an hoher Professionalität, die sich auf Basis von fundiertem Wissen, breitem Methoden-Repertoire und viel Berufserfahrung zeigt. In einer immer komplexer werdenden Welt ist das Untersuchen von Kontextabhängigkeiten sowie die Integration von Widersprüchen und Unterschieden unabdingbar und Kern meiner Tätigkeit.
In der Zusammenarbeit mit mir erlebt dies mein Kunde durch Zuhören und Hinterfragen sowie durch Ermuntern zum Querdenken. Ich setze Impulse und gebe situativ Input, unterstütze beim Sortieren und bei der Schaffung von Orientierung. Das gemeinsame Ringen um die beste Lösung bedeutet manchmal Reibung, aber immer auch Wärme. Mit Herz und Verstand, Empathie und Wertschätzung widme ich mich dem jeweiligen Anliegen – gepaart mit viel Energie und hoher Verlässlichkeit.
Meine Leidenschaft
ist die Begleitung komplexer Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen – sei es im Rahmen von Coaching, durch die Gestaltung einzelner Workshops oder die Übernahme der kompletten Change-Begleitung. Mein fundiertes Beratungs-Know-how sowie mein betriebswirtschaftliches Verständnis ermöglichen es mir, mich der jeweiligen Thematik aus unterschiedlichen Perspektiven zu nähern. Unterstützt wird dies durch meine langjährige Erfahrung. All dies gibt mir eine tiefe Sicherheit, meine Kunden ganzheitlich zielgerichtet zu begleiten.
Im Fokus der Change-Begleitung steht das gemeinsame Entwickeln einer tragfähigen Veränderungsarchitektur sowie die Implementierung einer effizienten Prozesssteuerung. Auf diese Weise können in komplexen Veränderungsprozessen häufig anzutreffende Widerstände und Ambivalenzen sowie Unvorhergesehenes professionell integriert werden. Zudem ist ein positives Einwirken auf die Stimmung in der Organisation möglich, um folgendem gerecht zu werden: Konstruktive Energie ist die Triebfeder für Entwicklung.
Maren Heye-Kirst
Begleitung von Veränderungsprozessen und Coaching
Hagedornstraße 51
20149 Hamburg
+49 172 510 26 73